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抓落实 领导干部不能光导不演

信息来源:朝阳日报 发布日期:2018-09-30浏览:
抓落实 领导干部不能光导不演

下半年的发展思路已经清晰,奋斗目标已经明确,工作重点已经锁定,接下来的关键就是要担起责任,狠抓落实。一分部署、九分落实。如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不抓落实就是虚招;千条万条,不抓落实就是白条。狠抓落实,是一种态度,更是一种能力和本领。我们领导干部要重点从以下几个方面狠抓落实。

一是要强化政治意识抓落实。旗帜鲜明讲政治,强化政治引领是做好一切工作的关键。全县各级党员干部必须始终把讲政治放在首位,必须时刻绷紧政治意识这根弦,坚定政治方向,站稳政治立场,学会从政治高度看问题、办事情,坚决维护党中央权威,令行禁止,让中央的决策和部署及省市县委的工作安排,在朝阳县落到实处、见到实效。特别是党员领导干部要带头抓落实,不能光说不练、光导不演,老在后方、不上前线。

二是要强化大局站位抓落实。朝阳县的发展单靠少数部门和几个人的单打独斗是难以见效的,要靠全县上下的共同努力,大家必须心往一处想,力往一处聚,劲儿往一处使,决不能当甩手掌柜、做看客。全县各级党组织和全体党员干部必须树立大局意识、全局观念,有全县“一盘棋”的意识,共荣辱、齐奋斗、求全胜。

三是要强化问题导向抓落实。推动发展的过程就是发现问题、解决问题的过程。对党员领导干部来说,发现问题是觉悟,剖析问题是能力,解决问题是水平。工作稀里糊涂发现不了问题,不善于深度思考分析问题,没有招法解决问题,甚至遇到问题躲、绕、推,都是领导水平不高、工作能力差的表现。全县上下必须牢固树立问题导向,勇于发现问题揭短板,勤于分析问题抓落实,善于解决问题促发展,在解决老问题、发现新问题过程中推动县域的振兴发展。

四是要强化时序进度抓落实。目标就是靶向,要盯住目标抓落实,挂图作战,明晰时限,倒排工期,确保完成。时间就是效益,时间就是生产力。朝阳县的发展受历史条件所限,基础脆弱,底子薄弱,改变这种状况,需要下功夫、做真功,并且要从现在做起,从现在改起,有的放矢地加强和改进,才能赢得未来。如果每天总是四平八稳踱方步,那就会一直落后、永远落后。全县广大党员干部特别是领导干部要有时不我待、只争朝夕的紧迫感,标兵渐远、追兵迫近的压力感和“不让事业在自己手上耽误”的责任感,结合工作实际,立足岗位实际,自我加压、负重奋进,说了就算、定了就办、办就快办,办就办成、办就办好,真正哈下腰来盯任务、抓落实。

五是要强化服务质效抓落实。项目是发展的关键抓手,是振兴发展的支撑。项目从哪里来?通过招商引进来,通过良好营商环境吸过来。所以优质的服务是吸引力、凝聚力,影响着县域发展。全县上下要学习“昆山经验”,树立领导就是服务,管理就是服务,公务员就是服务员,人人都是服务主体的意识,想企业之所想,急企业之所急,把投资者的事情当作自己的事情来办,真心诚意,积极主动地为投资者提供优质高效的贴身贴心服务。

六是要强化考核问责抓落实。抓落实既要靠正向激励的主动行为自觉,更要有监督考核问责倒逼责任落实。要强化对招商引资、乡财改革、“飞地经济”、事业单位改革等重点工作的考核问责,落实到具体时间点、具体责任单位和具体人上,人人有责、人人负责、人人担责,该“一票否决”的,坚决否决。全县各级党员领导干部要带头深入一线督促检查抓落实,决不能当“甩手掌柜”“二传手”。要加大督查考核力度,严格落实问责制度,对年底没有完成预期目标任务的乡镇和部门进行约谈,对工作中责任心不强、工作不在状态、任务落实不力,造成工作被动的,要严肃问责。要强化对绩效考核结果的使用,决不能干与不干一个样、干好干坏一个样,要旗帜鲜明区分优劣。